Если SGRC перестает быть заметной для бизнеса, это чаще говорит не о зрелости процессов, а о потере ею управленческой ценности: система остается инструментом отчетности внутри ИБ, но не влияет на решения. Как в такой ситуации объяснить бизнесу ее роль – и что нужно изменить, чтобы SGRC снова стала рабочим инструментом, а не формальной надстройкой?

DDoS-атаки становятся сложнее и непредсказуемее – меняются их цели, сценарии и последствия для инфраструктуры. И даже при наличии автоматической защиты не всегда понятно, что именно происходит во время атаки и насколько система справляется. Редакция попросила экспертов поделиться видением, как меняются подходы к устойчивости и что действительно помогает держать сервисы в работе, когда нагрузка выходит за пределы допустимого.

Security Vision NG SGRC – единая платформа для комплексного управления безопасностью, комплаенсом и непрерывностью бизнеса, объединяющая управление рисками, соответствием нормам (включая КИИ), активами и моделирование угроз.

Информационная безопасность усложняется быстрее, чем меняются подходы к ее управлению. Сегодня организациям мало иметь набор инструментов, им нужна понятная и рабочая система, которая держит все под контролем и не разваливается при росте инфраструктуры. Именно вокруг этого сегодня строится разговор о современных GRC-подходах.

Многим компаниям кажется, что обеспечение кибербезопасности и непрерывности бизнеса требует больших инвестиций, оценить целесообразность которых трудно. Малый и средний бизнес часто считает, что защитные решения стоят дорого и не являются обязательными, ведь якобы основная цель злоумышленников – большие компании. Крупный бизнес с высоким уровнем зрелости сталкивается с другой сложностью: руководство не всегда понимает, как именно кибербезопасность влияет на устойчивость компании и как оценить эффективность инвестиций. У этих разных парадигм одна общая проблема: безопасность существует отдельно от бизнеса.