Обсудим, как пересмотреть стратегию кибербезопасности и подготовить руководство к переменам, сформировать максимально эффективный бюджет на кибербезопасность, в какие перспективные направления инвестировать, чтобы быть на шаг впереди злоумышленников, как обеспечить киберустойчивость к возможным сценариям атак и подготовить свою команду кибербезопасности к требованиям завтрашнего дня. Цифровой суверенитет в промышленности: риски и возможности.

Трансформация бизнеса становится более масштабной и стремительной. Новые времена требуют перенастройки стратегии обеспечения кибербезопасности. Директора по информационной безопасности подстраиваются под потребности бизнеса.

Вопросы для обсуждения:

• Практика удаленного обслуживания и работы: какие выводы после полутора лет и что дальше? Формирование цифровых привычек: успехи, вызовы и риски
• Формирование экосистемы российских продуктов для ИБ: как развивается этот процесс, каковы перспективы, препятствия
• Импортозамещение в сфере ИБ: где мы сейчас в этом процессе? Какие сегменты рынка ИБ преуспели в этом, какие предстоит развивать?
• Как на фоне пандемии изменился характер атак, как изменился ландшафт информационной безопасности, какие факторы приобретают большее значения для обеспечения киберустойчивости?

Сводная спецификации методов, средств и методологий безопасной разработки, которая принята на территории РФ, включая перенятый опыт от зарубежных коллег, "бестпрактик", канонов, которые применяются в настоящее время без вреда для бизнеса с учетом гарантий информационной безопасности

Атаки на информационные системы могут повлечь за собой нарушение штатного функционирования системы, хищение денежных средств, а также хищение информации, приводящие к существенному экономическому и репутационному ущербу. В первую очередь атакам подвержены территориально распределенные информационные системы: финансовые, учетные, производственные.В целях защиты криптографических ключей целесообразно применять решения, при которых ключи будут недоступны никому из персонала и будут храниться в неизвлекаемом виде.

Вопросы для обсуждения

• Появились ли новые объекты управления в сфере ИБ? Как должен измениться бюджет на информационную безопасность? Что нового внесла пандемия и ускоряющаяся цифровая трансформация в планирование бюджета?
• В какие перспективные направления инвестировать, чтобы быть на шаг впереди злоумышленников?
• Изменение роли департаментов ИБ на фоне растущего темпа цифровой трансформации
• Наблюдаете ли Вы дефицит квалифицированных кадров? Какие пути решения этой проблемы Вы видите (специальные программы взаимодействия с вузами, гранты и тд)?
• С какими вызовами, связанными с цифровой трансформацией, сталкиваются руководители ИБ и как удалось (или не удалось) решить эти проблемы, что происходит с киберрисками при росте уровня цифровизации?