Контакты
Подписка 2026

Покрытие мониторингом ИТ-инфраструктуры: как выбрать оптимальный уровень

Марсель Айсин, 11/08/25

Компания BI.ZONE совместно с журналом “Информационная безопасность” запускает цикл публикаций о ключевых аспектах функционирования SOC. И при строительстве собственного центра мониторинга, и при взаимодействии с внешним провайдером (MSSP) организации могут допустить ошибки, которые повлияют на эффективность защиты. Эксперты подробно разберут семь направлений работы SOC, а также расскажут о распространенных проблемах, с которыми сталкиваются компании.

Автор: Марсель Айсин, руководитель BI.ZONE SOC Consulting

Первая статья цикла посвящена покрытию мониторингом ИТ-инфраструктуры. В обоих случаях, о которых речь пойдет ниже, компании решили строить внутренний SOC: за мониторинг и реагирование на киберинциденты отвечали собственные сотрудники, а к услугам внешнего провайдера прибегали только при проведении расследований.

Cover1

Кейс 1. Мониторинг только критически важных активов

В первом случае компания исходила из того, что защищать нужно только критически важные активы. Поэтому к мониторингу были подключены лишь отдельные приложения, серверы и рабочие станции, которые имели принципиальное значение для бизнес-процессов. Еще одним аргументом в пользу такого подхода стало желание снизить расходы, связанные с покупкой лицензий на СЗИ, хранением данных и т. д. Причем у критически важных активов оставалось прямое сопряжение с другими ресурсами компании.

В ходе мониторинга на одном из активов благодаря EDR-решению была выявлена попытка удаленного исполнения кода – использовались скрипты из фреймворка Impacket. Как правило, он применяется для горизонтального перемещения в скомпрометированной сети и свидетельствует об активности злоумышленника (или действиях специалиста по анализу защищенности). То есть, SOC обнаружил инцидент, когда атакующие уже достигли критически важного актива, так как его дельта-окрестность (элементы, окружающие актив) не была подключена к мониторингу. Расследование с привлечением внешних экспертов показало, что она была скомпрометирована.

Проблема заключается еще и в том, что при таком подходе аналитики могут неправильно оценить серьезность ситуации и предпринять ошибочные действия: заблокировать учетную запись, изолировать хост и т. д. При этом в отсутствие событий от других источников не получится глубоко проанализировать первопричины инцидента. Каким образом вредоносное ПО вроде Impacket попало на сервер? Почему злоумышленник обладает действительной учетной записью? Ответы на эти и другие вопросы помогли бы правильно нейтрализовать вектор проникновения. Если действовать ошибочно, киберпреступник поймет, что обнаружен, быстро перестроится, выберет другой способ атаки либо, например, зашифрует важные данные для последующего шантажа. Шансы на реагирование без последствий в такой ситуации резко уменьшатся.

Поэтому важно расширять зону мониторинга – включать в нее не только критические активы, но и их дельта-окрестность. Такой подход позволяет:

  • увеличить число точек выявления;
  • повысить вероятность обнаружения угроз на начальной стадии;
  • создать запас времени, чтобы выбрать оптимальный метод реагирования.

Кейс 2. Подключение максимального количества источников

Другая компания, напротив, подключила к SIEM-системе все возможные источники событий и установила EDR-агенты на все серверы и рабочие станции, на которых это было возможно. Таким образом, центр мониторинга собирал максимальное количество событий.

Однако такой подход привел к пропуску важного инцидента среди огромного потока незначимых событий.

Выяснилось, что источники подключали к мониторингу без анализа целесообразности подключения. Компания также не оценивала, какие именно типы событий важно собирать, какие задачи мониторинга они позволяют решать. Все это привело не только к пропуску инцидента, но и к необоснованному росту расходов на содержание SOC.

Избежать этого можно, если оценивать подключение каждого источника в контексте решаемых задач. То есть нужно понимать, какие правила обнаружения могут быть реализованы по событиям от конкретного источника. Это позволит разделить источники на обязательные для подключения и те, полезность подключения которых под вопросом.

Источники, обязательные для подключения, характеризуются:

  • широкой зона охвата инфраструктурных событий;
  • простотой и скоростью подключения;
  • покрытием значительной части матрицы MITRE ATT&CK.

А признаками источников с низкой практической ценностью, напротив, являются:

  • невозможность эффективного обнаружения ключевых техник MITRE ATT&CK;
  • возможность реализации сценариев обнаружения исключительно в специфичном бизнес-контексте;
  • отсутствие реального влияния на динамику текущих событий в системе.

Рациональный подход

Важно понимать, что оценка уровня покрытия инфраструктуры не должна восприниматься как единоразовая задача. Это непрерывный процесс, который должен включать как минимум регулярные проверки следующих показателей:

  • количество подключенных к SIEM источников;
  • покрытие конечных устройств EDR-агентами (например, с помощью BI.ZONE EDR);
  • охват сетевого пространства и точек сопряжения средствами анализа трафика;
  • уровень покрытия других элементов инфраструктуры.

Чтобы автоматизировать процесс идентификации объектов, которые не покрыты мониторингом, применяются специализированные решения, такие как IRP или SOAR (например, BI.ZONE SOAR). Подобные платформы собирают сведения обо всех активах и сопоставляют их с реально подключенными к SOC источниками. Полученные данные помогают аналитикам сформировать исчерпывающее представление об инциденте и предпринять точные и эффективные действия для реагирования.

Реклама.: ООО "БИЗон". ИНН 9701036178. Erid: 2SDnjbyi4eJ


Самооценка зрелости центров мониторинга

Бесплатно проверьте текущее состояние SOC и определите векторы его развития. Это займет примерно 15 минут


Темы:SOCBI.ZoneЖурнал "Информационная безопасность" №3, 2025
Практика защиты персональных данных в 2027 году: требования и инструменты. 14 октября на Форуме ITSEC 2026
Полное расписание мероприятий Форума ITSEC 2026 →

Программа мероприятий
для руководителей и специалистов
по защите информации

Посетить
Статьи по той же темеСтатьи по той же теме

  • ИИ не вытеснит аналитиков, но изменит их работу
    Александр Балабанов, руководитель центра искусственного интеллекта и перспективных технологий BI.ZONE
    Дискуссии об искусственном интеллекте в кибербезопасности в самом разгаре. Одни эксперты ждут полностью автономных систем, которые смогут самостоятельно расследовать инциденты и останавливать атаки. Другие относятся к технологии скептически, считая ее очередным маркетинговым трендом. Практика же показывает, что максимальный эффект дают прикладные сценарии автоматизации.
  • Искусственный интеллект скоро начнет скрывать инциденты
    Ольга Гордеева, магистрант направления «Инноватика» ФГАОУ ВО Казанский (Приволжский) федеральный университет
    Событий в SOC становится все больше, а аналитиков больше не становится. Поэтому системы на базе ИИ уже сегодня помогают сортировать инциденты, расставлять приоритеты и отсеивать часть шума. Следующий логичный шаг – разрешить искусственному интеллекту самостоятельно закрывать часть инцидентов без участия человека. Но это значит, что система начнет решать не только на что обратить внимание аналитика, но и выбирать, что он вообще никогда не увидит.
  • Контроль привилегированного доступа: как перейти на российскую ОС и не перегрузить инфраструктуру
    Артем Назаретян, руководитель BI.ZONE PAM
    Переход на российские операционные системы затрагивает не только базовую инфраструктуру, но и смежные контуры безопасности. Наиболее чувствительный среди них – управление привилегированным доступом. В нем пересекаются требования регуляторов, риски кибератак и устойчивость ИТ-среды.
  • DRP на практике: как BI.ZONE защищает бизнес вне периметра
    Григорий Бершацкий, руководитель группы аналитиков BI.ZONE DRP
    За пределами корпоративного периметра формируется множество рисков для бизнеса. Только за 2025 г. специалисты BI.ZONE Digital Risk Protection обнаружили 179 тыс. фишинговых ссылок – и это лишь часть ландшафта угроз. Злоумышленники все чаще распространяют вредоносные мобильные приложения, наращивают объем мошеннического контента в мессенджерах и соцсетях, используют персонализированный фишинг. Посмотрим на самые распространенные сценарии, с которыми сталкиваются организации, и о том, как защищаться от угроз вне периметра.
  • Управление киберрисками: как считать угрозы в рублях и строить зрелые процессы
    Тимофей Поляков, руководитель направления BI.ZONE Consulting
    Регулирующие органы требуют от бизнеса перейти к количественным оценкам потерь от киберинцидентов. Теперь недостаточно перечислить возможные угрозы и заявить о наличии технических средств защиты. Компаниям необходимо рассчитывать конкретную сумму потенциального ущерба, выраженную в рублях. Это могут быть прямые финансовые потери, затраты на восстановление или репутационные издержки. Невыполнение требований грозит не только штрафами, но и приостановкой деятельности. Как же обосновать для бизнеса затраты на кибербезопасность?
  • Ваш SOC или наш? Как не переплатить за кибербезопасность
    Константин Хитрово, менеджер GSOC компании “Газинформсервис”
    Делать SOC самостоятельно или передавать его внешнему провайдеру – дилемма многих организаций. Найти для себя наиболее оптимальный вариант можно, сравнив бюджеты, сроки запуска, качество аналитики и долгосрочные издержки.

Хотите участвовать?

Выберите вариант!

КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ 2026
ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЯ
ВЫСТУПИТЬ НА КОНФЕРЕНЦИЯХ
СТАТЬ АВТОРОМ
13-14 октября приглашаем экспертов и практиков выступить на Форуме ITSEC 2026!
Отправить заявку на участие →

More...
ТБ Форум 2026
13 октября. Защищенный удаленный доступ на Форуме ITSEC 2026
Регистрация открыта →

More...