Контакты
Подписка 2025

Уязвимость начинается с уверенности

Дмитрий Костров, 16/07/25

Атаки происходят не по графику, а по природе самой среды, и разговор о кибербезопасности неизбежно выходит за пределы инструкций и технических регламентов. Давайте попытаемся взглянуть на информационную уязвимость не как на исключение, а как на фундаментальное свойство любой сложной системы.

Автор: Дмитрий Костров, эксперт по информационной безопасности

ris1_w-Jul-16-2025-09-14-50-1866-AM

Точка входа всегда есть

В профессиональном сообществе слишком долго господствовало представление, что угроза приходит извне – будто бы взлом это акт агрессии, вторжение, случайность, против которой можно выставить щит и спать спокойно. На деле все иначе: компрометация, как правило, вырастает не из атаки, а из самой природы наших систем – сложных, неоднородных, исторически сложившихся и потому изначально уязвимых.

Любая инфраструктура, какой бы аккуратной она ни казалась, почти всегда содержит то, что однажды станет точкой входа: забытый сервер с устаревшей версией PHP, не обновленный компонент, фреймворк с недосмотренной логикой авторизации. Это не ошибки и не халатность – это неизбежность. Мы живем в динамичной среде, и то, что вчера было безопасным, сегодня уже оказывается под угрозой.

Вот, например, уязвимость в Next.js, позволяющая обойти middleware одним заголовком. Или CVE–2025–0475 в GitLab – десятки версий, множество установок, все работает, пока кто-то не сканирует, не находит и не использует.

Боты делают это постоянно. Они не ищут именно вас, они просто идут по списку. И если вы находитесь там, где удобно зайти – зайдут.

Мы привыкли считать безопасность состоянием. Но на самом деле она – процесс, который начинается с признания простого факта: уязвимость не исключение, а фон. Не что-то, что однажды появится, а то, что уже есть. И если кажется, что вы в безопасности – возможно, вы просто еще не в курсе, где именно она нарушена.

Когда кажется, что все под контролем

Одной из самых опасных ловушек становится не атака как таковая, а то спокойствие, которое наступает после внедрения очередного средства защиты. Мы любим списки, чек-листы, графики внедрения: настроен EDR, стоит антивирус, работает антиспам, проведен обучающий курс по фишингу. Все формально правильно. И именно в этот момент организация становится по-настоящему уязвимой – потому что начинает верить в контроль, которого не существует.

Фишинговые письма, например, больше не выглядят как "нажми сюда, чтобы выиграть айфон". Они пишутся аккуратно, без ошибок, на хорошем языке, а иногда – с помощью ИИ, умеющего имитировать стиль внутренней переписки. Адрес отправителя – знакомый, тема – уместная, вложение – вполне ожидаемое. И даже прошедший обучение человек открывает файл, просто потому что все выглядит убедительно. Антиспам не срабатывает, антивирус молчит, – и злоумышленник уже внутри.

Мы слишком привыкли к метафоре крепости. Но современные системы – это не бастионы, а пересекающиеся экосистемы. Они не стоят на месте. И никакая уверенность в их защищенности не выдержит столкновения с реальностью, где среда умнее, а зло – технологичнее, чем раньше.

Не событие, а среда

Существует устойчивое представление о кибератаке как о чем-то чрезвычайном: это, мол, инцидент, сбой, вспышка, которую можно зафиксировать, локализовать, расследовать. Но реальность устроена иначе. Настоящая угроза – не в отдельно взятом заражении, не в вымогателе, не в эксплойте. Угроза – в постоянном давлении, в невидимом фоне, в том, что происходит всегда, даже когда кажется, что все спокойно.

В корпоративной сети может неделями не происходить ничего заметного. А между тем сканирование извне – уже идет. Кто-то на другой стороне планеты, не зная названия вашей компании, адреса, отрасли, запускает бота, который методично зондирует IP-диапазоны, цепляется за открытые порты, находит панели управления, проверяет версии. И если ваш сервер на 443-м порту откликается, то уже неважно, как вы его назвали – вы просто следующая строка в списке злоумышленника.

Это не атака в привычном смысле – это естественное состояние среды. И если внутри системы есть нечто уязвимое, оно будет замечено. Не потому, что вы кому-то интересны, а потому что сейчас нет необходимости быть интересным, чтобы стать целью. Достаточно просто быть.

Такая атмосфера постоянного, безличного тестирования на прочность меняет саму логику защиты. Нельзя надеяться, что если что-то начнется, мы отреагируем. Уже идет, всегда идет! Просто чаще всего мы этого не видим – не потому, что оно незаметно, а потому что привыкли считать, будто тишина за файрволом означает безопасность.

Цифровая среда, в отличие от физической, не знает выходных. Она непрерывна. И в ней важно понимать: вы не подвергаетесь атаке – вы находитесь в атакуемом пространстве. И от того, как вы воспринимаете это – как временную фазу или как норму – зависит все остальное.

По ту сторону хаоса

Мы долго жили с образом хакера как одиночки – человека в капюшоне, действующего в темноте, взламывающего чужие системы ради вызова, азарта или денег. Этот образ до сих пор бродит в презентациях и статьях, подменяя собой куда более тревожную реальность.

А она такова: взлом давно перестал быть хаотичным ремеслом и стал индустрией, дисциплинированной, организованной, с разделением труда, с инфраструктурой, с экономикой, которая иногда работает надежнее, чем у многих легальных компаний.

Сегодня взлом – это бизнес, в котором одни специалисты занимаются только входом в инфраструктуру, находя и эксплуатируя уязвимости, другие – разметкой и картографией сети, третьи – сбором и шифрованием данных, четвертые – переговорами. Есть те, кто вымогает, есть те, кто восстанавливает. Некоторые предоставляют подробный отчет после взлома: через какие узлы прошли, что помогло проникнуть, где была недоработка. Честно, профессионально, с холодной вежливостью.

Угроза стала сервисом. Разворачиваются бэк-офисы, ведется учет, работают платформы "взлом как услуга". У атакующих – свое понимание SLA, своя внутренняя этика, свои правила поведения на территории клиента. Иногда даже предлагают скидку за оперативную оплату.

И вот что важно: мы имеем дело не с хищниками, а с системами, в которых все заточено на то, чтобы находить слабость и зарабатывать. Эти системы не импровизируют, они действуют по процессу, и именно это делает их особенно опасными.

Против спонтанного вреда можно выстроить защиту. Против системного – требуется зрелость. Потому что если зло стало бизнесом, то и безопасность должна перестать быть суммой мер и превратиться в устойчивую стратегию – не реактивную, а опережающую.

Выстоять, а не отразить

Возникает вопрос: "А можно ли защититься?" И по-прежнему многие ждут утвердительного ответа, надеются на средство, на платформу, на железо, которое, наконец, обеспечит то самое желаемое состояние недоступности и недосягаемости. Но практика последних лет все убедительнее говорит об обратном: не существует полной защиты, и никогда не существовало. Любая система может быть взломана. Вопрос лишь в том, насколько тяжело это сделать – и что произойдет после.

Истинная безопасность – не в броне, а в гибкости. Не в исключении инцидента, а в способности выжить в его условиях. На первый взгляд кажется, что это смиренческая позиция, но на деле она куда реалистичнее и, в конечном счете, надежнее. Потому что отказ от иллюзии непробиваемости – первый шаг к зрелой архитектуре.

Можно настроить лучший NGFW, но если не выстроен процесс обновлений, если никто не следит за зонами ответственности, если нет культуры работы с уязвимостями – все это становится декорацией. Даже не злонамеренный акт, а банальное забытое обновление может обернуться катастрофой. Не потому что кто-то просчитался, а потому что процессы не доведены до автоматизма.

В одной компании, как-то участвовавшей в учениях, выяснилось, что попытки перебора паролей никто не отслеживает. Не потому что не умеют – просто не настроили. А когда выяснилось, что учетные записи слабо защищены, стало очевидно: если кто-то захочет, он попадет внутрь. И тогда уже не будет иметь значения, сколько было инвестировано в защиту периметра.

Безопасность – это не заслон, а страховочная сетка, которая ловит падение. Важно не только то, чтобы не пустить зло, но и то, чтобы иметь возможность сохранить управление, изолировать повреждение, восстановить работу и понять, что именно пошло не так. Именно это отличает зрелую инфраструктуру от начальной.

Гордыня как главная уязвимость

Есть организации, которые уверенно говорят: "Нас не взломают". Есть те, кто категорично заявляет: "Мы не платим выкуп". Есть и такие, кто считают, что внутренние учения – это пустая формальность, поскольку реальная атака все равно будет другой. И, надо сказать, все они чем-то похожи: они еще не были по-настоящему атакованы – или просто не узнали об этом.

В кибербезопасности гордыня легко маскируется под уверенность, а уверенность – под зрелость. Но на самом деле именно уверенность в собственной защищенности чаще всего становится самой большой уязвимостью. Потому что защита, основанная на самоуспокоении, перестает быть динамичной. Она не развивается, не уточняется, не ставит под сомнение саму себя.

Я видел, как компании, уверенные в своей технической крепости, пропускали простейшие фишинговые атаки. Видел, как отказ платить выкуп превращался в полный коллапс, потому что резервное копирование вроде бы работало, но процесс восстановления давно не проверялся. Видел, как учения вызывали раздражение – пока реальный инцидент не показал, что никто не знает, кому первому звонить.

Беда не в том, что люди ошибаются – ошибаются все. Беда в том, что некоторые считают себя выше вероятности ошибки. А между тем, зрелая организация – это не та, которую не взломали, а та, которая осознанно живет с мыслью, что это возможно, и строит свою работу, исходя именно из этой установки.

Признание уязвимости – это не слабость, а дисциплина. Это не отказ от защиты, а форма более глубокой ответственности. Признать, что точка входа найдется, что люди ошибаются, что регламенты ломаются, – значит подготовиться не только к нападению, но и к поражению. А значит, подготовиться к восстановлению.

И в заключение

Мы привыкли рассматривать атаку как враждебное действие. Как будто кто-то с той стороны заставляет нас страдать. Но если присмотреться внимательнее, становится очевидно, что атака – это, в сущности, не столько воздействие, сколько проявление. Она, как зеркало, не изобретает нового, а лишь показывает то, что уже было в нас – скрыто, недосмотрено, вытеснено из поля внимания.

Злоумышленник, попадая внутрь, редко делает нечто принципиально невозможное. Он находит то, что было оставлено без присмотра. Он пробует пароли, потому что знает – кто-то обязательно использует "123456". Он сканирует сеть, потому что уверен: найдется сервер, который забыли выключить. Он эксплуатирует трендовую уязвимость, которой никто не касался, потому что были дела поважнее. Все, что он делает, – это проверка нашей архитектуры на искренность.

И если он заходит, если берет контроль, если шифрует – это не столько акт агрессии, сколько диагноз. Неприятный, жестокий, но честный. В нем нет метафизического зла – есть точное, иногда даже равнодушное указание: здесь не выстроено, тут не прописано, а вот здесь вы просто закрыли глаза.

Мы боимся атакующих. Но, возможно, бояться стоит не их, а того, что они могут показать. Потому что в их действиях – вся правда о наших процессах, о нашей дисциплине, о нашей реальной готовности. Иногда они знают нас лучше, чем мы сами: видят связи между узлами, уязвимости конфигураций, повторяющиеся ошибки в поведении пользователей.

Поэтому, когда инцидент случается, важно не только закрыть брешь. Важно посмотреть в зеркало, которое оставили после себя те, кто вошел. Если повезет – это зеркало будет треснуто, но не разбито. И в нем мы увидим не только уязвимости, но и путь к зрелости.

Потому что атакующий уходит. А отражение – остается.

Темы:УправлениеЖурнал "Информационная безопасность" №3, 2025

Программа мероприятий
для руководителей и специалистов
по защите информации

Посетить
Кибербезопасность
Форум ITSEC 2025 | Москва | Radisson Blu Belorusskaya. Мероприятия для директоров и специалистов по ИБ, инженеров, ИТ-руководителей и разработчиков
Регистрируйтесь и участвуйте 14-15 октября →
Статьи по той же темеСтатьи по той же теме

  • Автоматизация информационной безопасности: ИИ и МО
    Константин Саматов, Член Правления Ассоциации руководителей службы информационной безопасности
    рассмотримВ этой статье рассмотрим, почему автоматизация – не просто модный тренд, а жизненная необходимость. Как искусственный интеллект и машинное обучение помогают ИБ-специалистам делать больше с меньшими затратами ресурсов. Какие новые возможности открывают большие языковые модели и как их применить для решения задач.
  • Что такое CIS Controls и для чего они нужны?
    Дмитрий Костров, заместитель ГД по информационной безопасности ДКБ, IEK GROUP
    CIS Controls – это набор проверенных практик кибербезопасности, разработанный Center for Internet Security для защиты организаций от наиболее распространенных угроз. Они охватывают ключевые аспекты ИТ-инфраструктуры и применимы к компаниям любого размера.
  • Zero Trust для цепочек поставок
    Алексей Плешков, Независимый эксперт по информационной безопасности, эксперт BIS
    Атака на цепочку поставок представляет собой многоступенчатый процесс, при котором злоумышленники наносят ущерб целевой компании, используя ее доверенных партнеров в качестве слабого звена. Вместо прямого нападения на хорошо защищенную организацию, преступники сначала компрометируют ее контрагентов – подрядчиков, сервис-провайдеров или даже открытые библиотеки кода, – чтобы затем через них проникнуть в основную систему.
  • Стратегия аудита информационной безопасности в пяти шагах
    Константин Саматов, Член Правления Ассоциации руководителей службы информационной безопасности
    В условиях стремительного развития технологий и увеличения числа угроз регулярный аудит становится необходимым инструментом для обеспечения надежной защиты данных, предотвращения утечек информации и обеспечения непрерывного функционирования информационных ресурсов.
  • Кризисный менеджмент в информационной безопасности
    Константин Саматов, Член Правления Ассоциации руководителей службы информационной безопасности
    В данной статье рассмотрим, что такое кризисный менеджмент и как его принципы соотносятся с классическим циклом PDCA, обеспечивая системный подход к управлению информационной безопасностью.

Хотите участвовать?

Выберите вариант!

КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ 2025
ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЯ
ВЫСТУПИТЬ НА КОНФЕРЕНЦИЯХ
СТАТЬ АВТОРОМ
Linux
Персональные данные в 2026 году: новые требования
Обсудим 15 октября на Форуме ITSEC 2025. Регистрация →

More...
ТБ Форум 2025
Защита АСУ ТП и КИИ: готовимся к 2026 году
Регистрация участников на конференцию 16 октября →

More...