Контакты
Подписка 2026

SOC в действии

Константин Саматов, 28/11/19

Вопросами функционирования SOC сейчас интересуются практически все организации, и в большей мере те, которые попали в сферу действия Федерального закона “О безопасности критической информационной инфраструктуры”. Что такое SOC, для чего он нужен и какие основные процессы определяют его функционирование? Об этом и поговорим в данной статье.
 

SOC (Security Operations Center – оперативный центр безопасности) на практике получил название "центр мониторинга и реагирования на инциденты информационной безопасности". Очевидно, что основной целью его деятельности является выявление и реагирование на такие инциденты.

Тонкости терминологии

Помимо SOC, встречаются и другие аббревиатуры, зачастую воспринимаемые как синонимы:

  •  CERT (Computer Emergency Response Team) – группа компьютерного реагирования на чрезвычайные ситуации;
  •  CSIRT (Computer Security Incident Response Team) – группа реагирования на инциденты компьютерной безопасности.

Как правило, указанные структуры хоть и выполняют, по сути, одинаковые задачи, связанные с выявлением, реагированием и расследованием инцидентов, но все-таки имеют некоторые различия.

Так, CERT ориентированы на определенную сферу, например FinCERT – на кредитно-финансовую отрасль, GovCERT изначально был ориентирован на сферу государственных информационных ресурсов, позже в него добавились направления, относящиеся к критической информационной инфраструктуре.

CSIRT обеспечивает мониторинг актуальных угроз, формирование информационной базы инцидентов и обмен информацией между участниками, в частности CSIRT-RU создан для обмена информацией об инцидентах между службами информационной безопасности организаций различных форм собственности.

В большинстве случаев CERT/CSIRT являются своего рода объединениями SOC.

Государственная система обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак (ГосСОПКА) также представляет собой CERT (главный центр ГосСОПКА), объединяющий различные SOC – ведомственные (корпоративные) центры (сегменты) ГосСОПКА.

Пошаговая модель обработки инцидента

Структура SOC в виде блоков продемонстрирована на рис. 11.

Как видно из схемы, основные процессы в рамках SOC связаны с обработкой инцидентов. Рассмотрим их подробнее:

На рис. 2 показана общая модель обработки инцидента.

1. Обнаружение и регистрация события. С целью своевременного выявления факторов, обусловливающих появление угроз информационной безопасности и их реализации, проводится внутренний контроль соблюдения требований по защите информации (так называемая подготовка): в постоянном режиме осуществляется мониторинг информационных ресурсов. Источниками информации об инцидентах служат журналы аудита, содержимое рабочих станций, сетевой трафик, журналы SIEM- и DLP-систем, данные инструментального контроля, обращения пользователей.

2. Выявление инцидента. В случае выявления события, указывающего на свершившуюся, предпринимаемую или вероятную реализацию угрозы информационной безопасности, производится его фиксация.

Для совершенствования процессов используется цикл PDCA (цикл Деминга):

  •  P – Plan (планируй);
  •  D – Do (делай);
  •  C – Control (контролируй);
  •  A – Act (совершенствуй).

Это классический цикл, используемый в системах менеджмента, в том числе и информационной безопасности.

3. Оперативное реагирование на событие/инцидент. При возникновении события, свидетельствующего о вероятной реализации угрозы информационной безопасности (индикатора инцидента), локализуется источник вероятной угрозы.

4. Реагирование на инцидент. Как только становится понятным, что произошел инцидент, начинается документирование расследования и сбор доказательств. Определяются стратегии и процедуры для его нейтрализации, расставляются приоритеты при обработке инцидента, информируются соответствующие лица.

5. Расследование инцидента. Расследование инцидента ведется до тех пор, пока не будут выявлены все его причины: собирается максимум информации о лицах, инициировавших инцидент, порядке действий этих лиц, мотивах, наличии сговора и иных данных, способствующих установлению степени участия тех или иных лиц. При необходимости осуществляется взаимодействие (обращение за помощью) с внешними ресурсами – другими SOC/CERT/CSIRT, подрядчиками, обладающими экспертизой в расследовании инцидентов.

6. Анализ причин и факторов, подготовка рекомендаций. На данном этапе осуществляется анализ причин инцидентов, результатов устранения их последствий, получение, хранение, защита и документирование доказательств, извлечение уроков.

7. Закрытие инцидента. Фиксация факта прекращения работы по нему.

Помимо основного процесса, функционирование SOC обеспечивает ряд вспомогательных действий:

  •  рутинные операции: развитие, эксплуатация и поддержка инфраструктуры;
  •  техническое обеспечение: соответствие стандартам и законодательству, развитие и улучшение бизнес-процессов;
  •  бизнес-процессы.

Уровни зрелости процессов

Процессы не являются неизменными и требуют совершенствования. Для оценки зрелости процесса и определения необходимых действий по его совершенствованию можно использовать PAM (Process Assessment Model) методологии COBIT 5 (с учетом ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-2–2009 Информационная технология (ИТ). Оценка процесса. Часть 2. Проведение оценки).

В ее основу положена оценка вероятности того, что процессы будут приводить к ожидаемым и запланированным результатам. В соответствии с указанной моделью выделяются уровни зрелости, представленные в таблице.

Три стадии создания SOC

Разворачивание SOC можно рассматривать как некий проект и, соответственно, применять для этого процессы проектного управления. Условно его можно разбить на три стадии, включающие в себя различные этапы:

1. Проектирование SOC. Определяются требования к центру (подготавливается техническое задание), осуществляется проектирование технической инфраструктуры (разрабатывается технический проект), формируется команда проекта.

2. Техническое оснащение SOC. Создание технической инфраструктуры по разработанному техническому проекту и ее ввод в эксплуатацию. После ввода в эксплуатацию процесс мониторинга и реагирования на инциденты информационной безопасности будет носить несистемный характер.

3. Функционирование SOC и совершенствование процессов (повышение их уровня зрелости). Процессы мониторинга и реагирования становятся более формализованными, появляется дополнительный инструментарий, устанавливаются процессы предупреждения появления инцидентов.

По мере дальнейшего развития расширяется спектр средств автоматизации, обеспечивается накопление опыта и компетенций, разрабатываются различные метрики контроля, SOC растет и совершенствуется, превращаясь в инструмент, способный существенно повысить эффективность деятельности по защите информации.

___________________________________________
1 SANS. Building a World-Class Security Operations Center: A Roadmap.

Опубликовано: Журнал "Information Security/ Информационная безопасность" #5, 2019

Темы:Управление
Практика защиты персональных данных в 2027 году: требования и инструменты. 14 октября на Форуме ITSEC 2026
Полное расписание мероприятий Форума ITSEC 2026 →

Программа мероприятий
для руководителей и специалистов
по защите информации

Посетить
Статьи по той же темеСтатьи по той же теме

  • Зрелость ИБ – в необходимости адаптироваться быстрее угроз
    Пока вы готовите отчет для аудита, инфраструктура успевает измениться, подрядчики ухитряются обновиться, а атакующие – освоить новые техники проникновения. И выигрывает не тот, у кого больше средств защиты, а тот, кто способен быстрее адаптироваться к изменениям. Зрелость ИБ измеряется не процентом защищенности, а скоростью реакции системы на новые угрозы.
  • Почему вы хотите одной кнопки безопасности?
    Ольга Попова, главный юрист продуктовой группы Контур.Эгида и Staffcop
    Киберугрозы становятся все изощреннее, и руководители мечтают о простом решении -- волшебной кнопке, которая одним нажатием обеспечит полную защиту компании. Возможно ли это в принципе?
  • Киберинцидент как юридический факт
    Константин Саматов, Член Правления Ассоциации руководителей службы информационной безопасности
    Для специалиста по ИБ киберинцидент – это аномалия в логах, срабатывание системы обнаружения вторжений или зашифрованные файлы на сервере. Для юриста – юридический факт. Разница в подходах часто становится причиной конфликтов внутри компаний: технари удаляют следы, чтобы восстановить бизнес-процессы, а юристы потом не могут доказать вину злоумышленника или обосновать страховой случай.
  • Как перейти на ущерб-ориентированный подход
    Тимофей Поляков, руководитель направления BI.ZONE Consulting
    Многим компаниям кажется, что обеспечение кибербезопасности и непрерывности бизнеса требует больших инвестиций, оценить целесообразность которых трудно. Малый и средний бизнес часто считает, что защитные решения стоят дорого и не являются обязательными, ведь якобы основная цель злоумышленников – большие компании. Крупный бизнес с высоким уровнем зрелости сталкивается с другой сложностью: руководство не всегда понимает, как именно кибербезопасность влияет на устойчивость компании и как оценить эффективность инвестиций. У этих разных парадигм одна общая проблема: безопасность существует отдельно от бизнеса.
  • Система управления ИБ в интересах бизнеса: от теории к практике
    Ольга Папина, эксперт продуктовой команды R-Vision SGRC
    В 2025 г. информационная безопасность перестала быть исключительно технической функцией. Для бизнеса она теперь является фактором устойчивости – от того, как выстроено управление ИБ, напрямую зависят непрерывность процессов, выполнение обязательств перед клиентами и способность компании масштабироваться без потери контроля.
  • Управление кибербезопасностью в 2026 году: какие метрики нужны CISO и CEO
    Тимофей Поляков, руководитель направления BI.ZONE Consulting
    Топ-менеджмент требует цифр, а команда кибербезопасности – осмысленных KPI. Давай посмотрим, какая система метрик закрывает запросы обеих сторон.

Хотите сотрудничать?

Выберите вариант!

Печатное издание
Интернет-портал
ВЫСТУПИТЬ НА КОНФЕРЕНЦИЯХ
СТАТЬ АВТОРОМ
13-14 октября приглашаем экспертов и практиков выступить на Форуме ITSEC 2026!
Отправить заявку на участие →

More...
ТБ Форум 2026
13 октября. Защищенный удаленный доступ на Форуме ITSEC 2026
Регистрация открыта →

More...