24/06/25
Россельхозбанк завершил первый этап проекта по импортозамещению инфраструктуры сети корпоративной телефонной связи. Целью проекта стала модернизация ядра сети корпоративной телефонии (СКТ), соответствующая политике импортозамещения банка. Основным условием его реализации было сохранение текущих коммуникационных бизнес-процессов, а также парка настольных телефонных аппаратов сотрудников и их абонентского функционала. Партнёрами по реализации проекта стали РСХБ-Интех (дочерняя компания РСХБ), компании АМТ-ГРУП и ФЛАТ.
Развертывание сети корпоративной телефонной связи на базе отечественного ПО и аппаратного обеспечения стало частью проектов по импортозамещению эксплуатируемых информационных систем из программы РСХБ «Цифровой суверенитет», запущенной в 2022 году.
Специалисты АМТ-ГРУП и РСХБ-Интех провели комплексное тестирование представленных на российском рынке решений-лидеров корпоративной телефонии и серверного оборудования в пилотном контуре заказчика. По результатам тестирования и экспертной оценки как наиболее соответствующий функциональным и техническим требованиям был выбран продукт компании ФЛАТ.
Техническое решение построено на базе отечественного оборудования и программного обеспечения, включенного в Единый реестр российских программ. Для обеспечения высокого уровня отказоустойчивости ядро системы обеспечивает георезервирование в центрах обработки данных банка. Особенностью реализации проекта стало проведение макетирования для проверки всех подсистем и модулей СКТ в условиях предварительно развернутого тестового контура с максимальной глубиной проверок и отработкой всех действий, необходимых для плавной миграции на новую СКТ. Отработка функционала на тестовом контуре позволила выявить потенциально «узкие места», которые с помощью партнёра были оперативно доработаны и исправлены.
Для системных инженеров РСХБ-Интех был разработан специальный курс по настройке и администрированию решений, внедренных в проекте. Обучение проходило в онлайн-режиме в удобной для большинства слушателей временной зоне с учетом их территориальной распределенности.
Вадим Григоренко, руководитель блока инфраструктуры РСХБ-Интех, отметил, что по итогам проекта банк получил полностью суверенную систему корпоративной телефонии с 100% российской составляющей, которая не только соответствует требованиям регуляторов, но и обеспечивает высокий уровень цифровизации, отказоустойчивости и информационной безопасности:
«Перспективы развития системы включают внедрение локальных узлов отказоустойчивости и интеграцию в концепцию цифрового офиса сотрудника, что позволит банку и дальше совершенствовать свою телекоммуникационную инфраструктуру».
«Реализация проекта такого уровня и масштаба, как в Россельхозбанке, доказывает, что отечественные коммуникационные продукты уже сейчас обладают достаточной зрелостью и позволяют строить на их основе полноценные решения для максимального сохранения бизнес-процессов в крупнейших российских компаниях, которые ранее работали на импортных аналогах», — прокомментировал итоги проекта Алексей Жирнов, директор Департамента коммуникационных решений АМТ-ГРУП.
